学校全景。

课间游戏的学生们。

王建刚和孩子们一起踢足球。

在唐县，有三所民办学校——唐县六一小学、唐县启明中学、唐县启明高级中学颇有名气，六一小学、启明中学的教学成绩已名列全县前列。而谁又知道，这两所学校是如何实现华丽蝶变的？2017年，新建的唐县启明高级中学正式启用。河北诺亚建筑有限公司投资兴建的学校已达三所，从小学到高中，实现了基础教育阶段的全覆盖，河北诺亚教育集团日渐发展壮大，成为当地教育界的翘楚。

反哺教育，现代化校园崛起山乡

巍巍太行雄峙，座座新楼高耸。冬日明亮的阳光下，新落成的唐县示范性高中——启明高级中学校园内耸立的十几栋教学楼、办公楼、实验楼、宿舍楼、艺术楼等更显新颖别致。进入校园，看到建筑风格独特的报告厅、餐厅、后勤服务楼以及8000多平方米的人工湖，10000多平方米的绿化广场和8道400米的标准田径场以及露天篮球场、乒乓球场、羽毛球场、排球场等教学设施……

在唐县这个国家级贫困县，由河北诺亚建筑工程有限公司投资兴建的这所山区高中让人叹为观止。

唐县新建高中是唐县2016年集中开工六大民生项目之一，总建筑面积约9万多平方米，总投资3亿多元，可容纳学生5400名，2017年已经启用。学校的教学设施不但在唐县，即使在保定市也是名列前茅的。不久前，曾任北京徐悲鸿中学、北京育才学校、北京第十四中学校长，现任北京市人民政府督学的王建宗专程前来参观，为河北诺亚建筑工程有限公司董事长王建刚的壮举所感动。

今年42岁的王建刚经营一家建筑公司，带动了近千人就业。他一直特别关注教育，立志为改变唐县基础教育落后的面貌出力。2009年11月，听说唐县民办小学六一小学难以为继，正在转让，他毫不犹豫接手了六一小学，并重建校舍；2010年10月，他又接手了面临同样困难的启明中学，对这所中学进行改扩建；2016年，克服各种困难，垫资建设了唐县示范性高中——启明高级中学，并于2017年暑期投用。

目前，这三所学校共有教师900多名，学生10000多名，为大中专毕业生提供了1000多个就业岗位，500多个后勤管理岗位。三所学校占地400多亩，建筑面积15万多平方米，总投资6亿多元。其投资之巨大，设施之齐全，管理之先进，服务之完善，开创了唐县民办教育的先河。六一小学、启明中学的教学成绩已名列全县前列。其中，启明中学连续五年获中考优胜单位，2013—2017年中考成绩稳居全县之首。2017年启明中学950名学生参加中考，重点高中上线率接近50%。

“正是因为我们高标准严要求办学，赢得了学生家长的认可，所以这三所学校不但本地学生们争相报名，而且外县市的不少学生也要来这里求学。”王建刚说。

为孩子们提供了优质教育资源，缓解了县城教育资源不足的压力。一直以来，学校坚持以“立足唐县、着眼省内、瞄准全国、科学发展、追求卓越”为办学目标，以其鲜明的办学特色、先进的育人理念、成功的管理模式、一流的教学质量，满足了唐县及周边地区人民群众对中、小学教育的不同需求，赢得了社会的广泛认可。

如今的唐县六一小学占地面积达115亩，建筑面积5万多平方米，学校总资产达1.98亿元。学校被授予“中国5A级社会组织”“河北省明星学校”“河北省园林式单位”“保定市名校”。2015年，学校被国家教育部批准为首批“校园足球特色学校”。近几年来，国家教育部、省教育厅、保定市委市政府、保定市教育局、唐县四大班子主要领导都曾经到六一小学指导工作，对学校的建设和发展给予了充分肯定。

2016年4月，教育部副部长李卫红到校督导，对学校的教育教学成绩给予高度评价。《中国教育报》《语言文字报》《校魂》等报刊曾对唐县六一小学的办学成绩做过全面报道。同时，六一小学作为唐县教师进修学校的培训实践基地，积极发挥作用。几年来，多次承办“国培计划农村小学教师培训”“三类城市达标普通话培训”“名师送教下乡”以及大型教学研讨会等多项培训活动，为参训教师提供食宿及高质量的后勤服务，为服务全县教师培训工作作出了积极贡献。

以人为本，创造优越人文环境

如今，当我们走进唐县六一小学的时候，看到这所全日制民办寄宿制学校校园内绿树成荫、百花竞放、小桥流水、白鸽飞翔，已达到现代园林式学校标准。随处可见的社会主义核心价值观文化石、雕刻、造型彰显着学校的育人理念，长达百米的校园文化墙工整地书写着《弟子规》及中华经典古诗文，设计精美、图文并茂，迸发着学校开放、包容、求精、向上的活力。20000平方米标准运动场内建有全塑胶跑道、硅PU篮球场、人造草坪足球场和能容纳4000人的大型看台。所有教室、餐厅与学生公寓都设有中央空调，冬暖夏凉，环境舒适。教室全部安装最先进的教学设备“交互式液晶触控一体机”并连接互联网，实现了现代信息技术与学科教学的整合。即使与发达地区的城市公办学校相比，也毫不逊色。

“办好学校师资队伍是关键，没有优秀的老师，一切皆无从谈起。所以我始终坚持以人为本，以义为利，靠待遇留人、事业留人、感情留人、环境留人，打造环境一流、师资一流、管理一流、质量一流的名校。”这是王建刚一直秉承的理念。

学校推行“诚信+严管+大爱+待遇”办学理念。强调依法办学，诚信办学，优质办学，取信于民。对全体教职员工进行诚信教育，建立诚信档案，注重诚信管理。在学校中大力宣扬“教书为世人之尊，胜似父母；育人乃功德无量，造福子孙”的诺亚教育理念。制定各项严格的管理制度和组织纪律，以制度管人，以纪律约束人，带出了一大批爱岗敬业、遵纪守法、乐于奉献的教师队伍。坚持实行人性化管理，感情留人，教师家庭生活有困难，学校都出面帮助解决，使教师们工作更安心、更舒心；突出待遇留人，教师在学校免费食宿，服装免费，体检免费，教工子女免学费，为双职工家庭提供住房，大幅度提高教师工资待遇，为教职工缴纳五险一金，并提供多项福利。

只要是为了办好学校，为了教师的幸福，为了学生的发展，诺亚教育集团不管花多少钱，费多大力，都慷慨解囊，在所不辞。

当初接手六一小学和启明中学时，教师工资最高的才900多元，诺亚教育集团接手后逐年提高，坚持每年9月统一调资，每年涨幅不低于700元。如今，教师平均工资水平达5000元以上，班主任已达6000多元，甚至7000多元。高工资、高福利待遇以及人性化的管理吸引了一批批有志于教育的大学毕业生前来任教。如今，这三所学校招收的教师学历全部达标，其中高中教师全部本一或研究生学历，大大提高了教师的学历水平及整体素质。

几年来，为了改善办学条件，诺亚教育集团不断加大投入，使三所学校的办学实力大大增强，师生有了更好的工作与学习环境。全体师生吃住在校，全部寄宿，每两周回家一次。六一小学1至3年级设有生活指导教师，与学生同吃同住，指导学生生活起居，全面呵护孩子的健康成长。完善的封闭式管理在保障学生安全、培养独立生活能力、解除家长后顾之忧等方面起到了巨大作用。学生们都能洗上热水澡，一日三餐只需10元就可以吃上可口的饭菜。

对于家庭生活困难的学生，三所学校设立了基金减免贫困学生的学费，帮助贫困学生完成学业。对于单亲家庭的孩子，减免学费或者是不收学费。对于孤儿不收学费，还对特困学生免餐费。像这样的学生，三所学校共有100多名，仅救助费一项每年就达到100多万元。对于优秀学生，王建刚专门设立了奖学金，对优秀教师发放奖金。每年奖金及其它补贴总额超过几百万元。